Performanceanalysen und Prozesssimulation
Ihr Mehrwert für Fertigung, Logistik und Disposition.
Das Einsatzgebiet von Simulationen und Analysen von Prozessen ist vielfältig und umfasst insbesondere die Prozesse in der Fertigung, Logistik und Disposition. Um das komplexe Zusammenspiel dieser eng miteinander verzahnten Bereiche effizient und reibungslos zu gestalten, empfiehlt es sich, jeden Bereich zunächst einzeln zu betrachten. Nur so kann der spezifische Optimierungsbedarf auf Detailebene erkannt und eine Optimierung mit Hilfe von Simulation getestet werden. Finden Sie heraus, welchen Mehrwert Prozesssimulationen und Performanceanalysen für jeden dieser Bereiche auch für Ihr Unternehmen haben.
Die Erfolge unserer Kunden haben gezeigt, dass Beratung und Umsetzung nur mithilfe von standardisierten Analysen auf Detailebene und den aktuellsten Erkenntnissen der Softwarewelt funktionieren. Als unabhängiges Beratungsunternehmen begleiten wir Sie bei der Verwirklichung effizienterer Prozesse. Mehr als 14 Jahre Erfahrung zeichnen das IPML-Team als IT-Professionals für Prozessoptimierung und Softwareintegration aus.Fertigungsprozesse optimieren
Fertigungsprozesse stellen für viele Unternehmen den Bereich dar, der einen erheblichen Anteil der Gesamtkosten verursacht. Dabei ist es besonders wichtig, alle Prozessparameter genau zu kennen. Eine Kostenreduktion der sonst sehr aufwendigen Testreihen kann mit dem Verfahren der Simulation deutlich kostengünstiger erreicht werden. Auf Grundlage einer in der Detailanalyse herausgestellten Parameter simulieren wir die potentiellen Veränderungen der Prozesse. So beantworten wir Ihnen, wie reproduzierbar, planbar und wirtschaftlich Ihre Fertigungsprozesse betrieben werden. Darüber hinaus zeigen unsere Simulationen die Effekte von Portfolioverschiebungen auf Ihre Fertigungskapazität sowie die Maximalkapazität Ihrer Fertigungsprozesse auf.
Bestimmen Sie die operative Leistungsfähigkeit Ihres Fertigungsprozesses und modellieren Sie Ihren Fertigungsprozess optimal und so effizient wie noch nie mit Hilfe der Prozesssimulationen und Performanceanalysen von IPML.
Logistikprozesse verbessern
Neben der Optimierung der Fertigungsprozesse sollten Sie die Performance Ihrer Logistik nicht vernachlässigen. Die Logistik-Simulation, zu der unter anderem eine Materialflusssimulation gehört, gibt Ihnen aussagekräftige Antworten zu Ihren im Vorfeld analysierten Kennzahlen. Minimale Wartezeiten, kosteneffektive Lagergrößen, optimierter Materialfluss sowie bestmögliche Auslastung Ihrer Ressourcen sind wichtige Kennzahlen von Logistik- und Materialflusssimulationen, die bei strategischen Fragen wie beispielsweise der Lagerstrategie, Transportrouten oder auch der störungsfreien Produktionsversorgung unabdinglich sind.
Mithilfe unserer Logistik-Simulation und Materialflusssimulation beantworten wir Ihnen alle Fragen kostengünstig und professionell.
Dispositionsprozesse in der Industrie 4.0 gestalten
Neben dem großen Potenzial von Prozesssimulationen und Performanceanalysen für Fertigungs- und Logistikprozesse erweisen sie sich als ebenso sinnvoll für die Dispositionsprozessoptimierung.
In Zeiten von Digitalisierung und Industrie 4.0 erweist sich die Optimierung von Dispositionsprozessen - also die Einstellung der richtigen und auf Ihr Unternehmen angepassten Dispositionsparameter - als echte Herausforderung. Das Ziel, eine geringe Kapitalbindung durch eine Reduktion der Bestände zu erreichen, ohne dabei die Lieferbereitschaft zu gefährden, wird von immer mehr Wettbewerbern angestrebt. Unsere Erfahrung zeigt, dass Bauchgefühl bei der Umsetzung dieser Ziele leider kein guter Ratgeber ist und in den meisten Fällen noch mehr Kosten verursacht. Durch das sehr komplexe Zusammenwirken der einzelnen Parameter kann mitunter selbst ein erfahrener Profi das Gesamtsystem nicht vollständig überblicken und managen.
Gehen Sie deshalb sicher und profitieren Sie von den messbaren Mehrwerten einer Simulation für Ihren Dispositionsprozess. Aufbauend auf einer Ist-Analyse können Sie so Einflüsse auf die Geschwindigkeit, Wirtschaftlichkeit, Zuverlässigkeit und Sicherheit Ihrer Logistikprozesse realistisch vorausplanen. Ermitteln Sie mit Hilfe unserer unabhängigen IPML-Berater unternehmensspezifische Soll- Reichweiten sowie Lieferbereitschaftsgrade durch die Simulation variabler Dispositionsparameter und Dispostrategien. So können Sie beispielsweise überprüfen, ob angestrebte Lieferbereitschaftsgrade in der Praxis realisiert werden können und in diesem und vielen anderen Punkten Ihrer Konkurrenz vorausbleiben.
Nutzen Sie die Kompetenzen und Werkzeuge der Berater des IPML zur Leistungssteigerung Ihres Unternehmens im Bereich der Disposition.