Seminar: Prinzipien der Planung des Produktionsprozesses

Motivation

Trotz permanenter Erfolgsmeldungen und Success-Stories von Softwareanbietern wird in vielen Unternehmen im Bereich der Produktionsplanung und -steuerung mit viel Aufwand manuell gearbeitet. Planungsgrundlagen sind häufig Excel-Tabellen oder sogar handschriftliche Dokumente. Ursache dafür ist, dass die Entwicklung eines konsistenten und ganzheitlichen Planungsansatzes eine umfassende Herausforderung ist, bei der nicht nur die Kenntnis moderner Planungsverfahren nötig ist, sondern unternehmensspezifische Besonderheiten beachtet werden müssen. Viele Unternehmer sehen im Bereich Produktionsplanung und -steuerung Handlungsbedarf, haben aber keine konkreten Ansatzpunkte, wie eine Prozessverbesserung zu initiieren ist.

Zielstellung des Seminars

In diesem Seminar werden die Grundlagen und Möglichkeiten der Produktionsplanung und -steuerung sowie der Fertigungssteuerung vermittelt. Zudem werden aktuelle Ansätze zur Planung und operativen Steuerung des Produktionsprozesses vorgestellt. Das Seminar soll eine solide Basis für eine Optimierung und Verbesserung des Prozesses der Produktionsplanung und -steuerung schaffen.

Teilnehmer

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer, Verantwortliche für die Unternehmensorganisation, IT-Verantwortliche und Mitarbeiter im Unternehmen, die den Prozess der Produktionsplanung und -steuerung im eigenen Unternehmen analysieren und optimieren möchten und dazu einen ersten fachlichen Input benötigen.

Inhalte

•    Grundlagen des Produktionsprozesses
•    Arten der Fertigungsorganisation
•    Arbeitspläne und Stücklisten
•    Die Komponenten der Durchlaufzeit
•    Gegenüberstellung von Ansätzen zur Produktionsplanung und -steuerung: MRP II, APS, BOA, EBP
•    Prioritätsregeln
•    Kanban
•    Wertstrommanagement